第六單團隊精神和辦公室 197
於屬下的豐富經驗及判斷力，這樣才能在緊急的時候，發出不至 於誤導屬下方向的指示。
三、懷抱體諒之心
了解屬下，並且爲屬下的將來做好安排，是做爲一個領導人 的條件之一。不能只爲了增加自己的業績來操縱屬下、利用屬 下。能夠關懷、體諒員工的領導者，才能得到屬下眞正的尊敬。
四「和屬下共同擁有情報
身爲領導人，不能只是一味的要求屬下提出報吿，供應情 報，自己也應該主動把情報提供給屬下，不要把屬下置於不重要 的地位。這樣有來有往，才能引起共鳴，建立更熱絡的情報網 路0
企業新鲜人100分
198
判斷和决斷
經營活動是由大大小小的決定串連而來的。例如..營業部門 有某一項產品的銷路很好，而發出了增加產量的要求。但是，這 時候製造部門就會根據其他狀況做考量，很可能做出的決定會 和營業部門有所不同。在一個公司中，像這種站在分歧的觀點 上，被迫做出決定的情況相當多。
目前的時代，是一個變化相當激烈的時代，無論是社會環境 或經濟情勢都是搖擺不定，瞬息萬變的，因此在下決定時，無論 是要向左或向右，都非得快速不可。如果優柔寡斷，稍有猶豫， 機會可能一下子就消失了，這樣一來，不但應有的利益得不到， 還可能造成其他的損失呢丨-
所謂判斷是指••爲了解決問題狀況，從手邊現有的情報中，
向您推薦：台北液晶電視維修 洗碗機 滾筒輸送機
適用對象
世平興業MIS變身數位神經網
收入在同一會計期 間認列
存放於安全衞生乾淨、通風且阻隔病媒出沒 的橱桶中備用。
大部分的經理人至今尚無法從日常生活中抓住改變的 趨勢
單位換算
環境的情況和禀件
不完善之處
手握標戴處倒原 液
前 因行 爲後 果
全站熱搜
留言列表
